在一些大型鋼結構工程項目或者在加工、安裝旺季中，有時需要邀請一些下游企業、安裝公司或者施工隊作為本企業的外協單位，與本企業共同完成鋼結構設計、加工、安裝等項目。對于外協合同的文本內容及履約風險控制是企業的必備功課。

外協項目一般包括外協設計、外協加工制作、外協安裝等，但無論外協程度的多少，如果是本企業作為承包人，鋼結構主結構的制作和安裝應由靠本企業的實力獨立完成，否則就成了違法轉包的項目，不受建筑法及合同法的保護。

有時，如果主結構必須由技術水平高的安裝公司或者加工企業完成，則需要得到甲方、業主的書面認可，或者簽訂三方協議予以認可。如果工程甲方不允許出現外包單位，則外包單位則應以本企業名義進行外包，對外受甲方和監理公司監督，出現問題由本企業出面解決。

外協設計、制作、安裝合同，應一律適用公司固定文本，對工期、質量、付款、驗收、違約金等要嚴格進行規定，不要因為分包勞務或者外協的工程量小就輕易相信外協單位的口頭承諾，對于外協單位的主體和資質，也要進行必要的審查，選擇其中信用好、返工率低、報價合理的施工單位和制作單位，對于施工隊，應建立起相應的管理制度，嚴格按照管理制度對施工進行管理，以確保施工質量。

一般情況下，選擇施工隊是按照：“核算工程量、評估技術難點、選擇施工隊、施工隊報價、雙方確定價格、報總經理、簽約”的流程進行，與對方簽訂合同時，應對工程價格、工程款支付、工期、工程安裝或者構件加工質量、檢驗、違約責任等作出明確而具體的月的約定，不應因工程量小、價格低就放松了違約責任的約定，筆者所在的一家顧問單位就曾出現過這種情況：本企業因外包單位發運延誤而拒絕支付尾款，但合同中并未有違約責任，也沒有保留任何書面簽證，外協單位以支付合同尾款為由起訴至人民法院，最后法院判定本企業敗訴。……上述情況的發生，是由于本企業對于外協加工合同疏于管理的惡果。

同樣的，由本企業作為外協加工合同承攬方的加工合同，一般都由定作方提供合同樣本，對承攬方的違約有詳細的懲罰性條款，而對于定作方責任則約定比較模糊。對此，本企業作為外協方，應對合同中加工內容和價格、質量要求、原材料的提供、技術資料圖紙的提供辦法、驗收、交貨時間和地點、包裝、運輸和運費承擔、結算、、不可抗力、糾紛和爭議處理等要點進行必要的約定，對于違約責任條款，要避免約定單方對我方的懲罰性條款、不對甲方違約責任進行具體約定，即使是違約責任也要爭取做到雙方權利義務對等。